廣弘控股8月22日公布2020年半年度報(bào)告。2020年上半年，由于公司三大主業(yè)均與民生息息相關(guān)，受新冠肺炎疫情影響，在疫情初期，公司業(yè)務(wù)受到不同程度沖擊，經(jīng)營(yíng)面臨極大挑戰(zhàn)，公司及屬下各企業(yè)主動(dòng)作為，積極應(yīng)對(duì)，采取各項(xiàng)措施有效化解疫情對(duì)生產(chǎn)的影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得良好成績(jī)。公司董事會(huì)嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行《公司章程》賦予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行股東大會(huì)通過(guò)的各項(xiàng)決議，不斷提升公司治理水平和規(guī)范運(yùn)作能力。經(jīng)營(yíng)層帶領(lǐng)全體員工上下一心，齊心協(xié)力，迎難而上，有序的推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入和凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。
報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入15.27億元，比上年同期增長(zhǎng)16.09%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.96億元，比上年同期增長(zhǎng)63.95%；利潤(rùn)總額2.05億元，比上年同期增長(zhǎng)70.18%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.56億元，比上年同期增長(zhǎng)122.24%。
報(bào)告期內(nèi)主要工作情況
1）聚焦疫情防控，夯實(shí)黨建根基，提升黨建工作質(zhì)效
堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，積極應(yīng)對(duì)新冠疫情帶來(lái)的巨大影響和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和各級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)原則，召開(kāi)黨的工作會(huì)議，部署落實(shí)年度黨的工作安排，圍繞制定下發(fā)的《2020年廣弘控股黨委理論學(xué)習(xí)中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容安排》，通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”方式，切實(shí)做到疫情防控不放松、理論學(xué)習(xí)不間斷，全面貫徹從嚴(yán)管黨治黨要求。
2）化解疫情影響，實(shí)現(xiàn)主業(yè)提質(zhì)增效
教育服務(wù)板塊。由于受新冠肺炎疫情影響，省內(nèi)中小學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)延遲開(kāi)學(xué)，部分教材的預(yù)訂數(shù)量不能確定，訂單量也有所下滑，但教育板塊上下人員統(tǒng)一思想，高度重視，集中統(tǒng)籌開(kāi)展各項(xiàng)工作：一是組織屬下62家控股子公司嚴(yán)格抓好疫情防控各項(xiàng)措施，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把2020年春季教材發(fā)行業(yè)務(wù)作為重要的政治任務(wù)來(lái)抓，確保“課前到書(shū)、人手一冊(cè)”，圓滿(mǎn)完成春季教學(xué)用書(shū)發(fā)行工作；二是在各級(jí)地方財(cái)政緊張的背景下，加強(qiáng)與地方各部門(mén)的溝通，抓早抓實(shí)做好配送服務(wù)，有效保證了教材發(fā)行后款項(xiàng)回收；三是積極抓好市場(chǎng)教輔和幼兒教育材料拓展工作，因地制宜搞好市場(chǎng)產(chǎn)品推廣，為進(jìn)一步提高教輔業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額奠定基礎(chǔ)。
食品冷鏈服務(wù)板塊。在疫情初期，凍品采購(gòu)受地方封路影響受到一些阻礙，下游餐飲消費(fèi)萎靡以及學(xué)校延遲開(kāi)學(xué)、工廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難等因素，以及豬肉價(jià)格呈現(xiàn)持續(xù)緩慢下行態(tài)勢(shì)，庫(kù)存倒掛風(fēng)險(xiǎn)增加。面對(duì)困難，食品板塊各企業(yè)科學(xué)謀劃、沉著應(yīng)對(duì)，嚴(yán)抓疫情防控，按照工作部署，做好疫情防控處置各項(xiàng)工作。冷庫(kù)采用分時(shí)段預(yù)約進(jìn)出貨、市場(chǎng)采用逐步復(fù)工等方式，確保了凍品的社會(huì)供應(yīng)和市場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。此外，主動(dòng)承擔(dān)臨時(shí)增加的1000噸省級(jí)凍豬肉儲(chǔ)備任務(wù)，新增承儲(chǔ)廣州市級(jí)凍豬肉儲(chǔ)備任務(wù)2000噸，2020年省、市凍豬肉儲(chǔ)備任務(wù)合計(jì)達(dá)10,000噸，同比增加43%，同時(shí)積極響應(yīng)政府保障肉品供應(yīng)和市場(chǎng)投放的要求，在元旦和春節(jié)期間投放凍豬肉近1400噸，有效穩(wěn)定了市場(chǎng)價(jià)格。
農(nóng)牧養(yǎng)殖板塊。農(nóng)牧板塊繼續(xù)延續(xù)去年的良好發(fā)展勢(shì)頭，有力化解疫情對(duì)企業(yè)的沖擊和影響，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。（1）種豬業(yè)務(wù)方面，面對(duì)新冠肺炎疫情和非洲豬瘟疫情雙重挑戰(zhàn)，生豬養(yǎng)殖企業(yè)制定“雙防雙控”戰(zhàn)略，在筑牢生物安全“防火墻”、打造病毒防御“護(hù)城河”基礎(chǔ)上，抓好抓實(shí)抓細(xì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，有力推動(dòng)疫情防控和穩(wěn)產(chǎn)保供兩手抓、兩不誤。一是嚴(yán)格管控，生產(chǎn)區(qū)域全部實(shí)行全封閉式管理，從點(diǎn)到面、從人到物全覆蓋，從根本上切斷傳染源，全面保障員工健康和豬場(chǎng)生產(chǎn)安全；二是及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，把因客戶(hù)延遲復(fù)工導(dǎo)致生豬存欄增加的壓力降到最低，并做好自留飼養(yǎng)準(zhǔn)備；三是解決運(yùn)輸難題，提前謀劃，加強(qiáng)與省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳溝通，成功獲得第一批民生保障企業(yè)資質(zhì)，解決了飼料和生豬運(yùn)輸難題的同時(shí)保障了銷(xiāo)售的順暢。（2)種禽業(yè)務(wù)方面，一是在“公司+集約飼養(yǎng)場(chǎng)”的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上，嘗試實(shí)行回收合格種蛋再孵化的經(jīng)營(yíng)模式；二是及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略。面對(duì)供過(guò)于求的市場(chǎng)形勢(shì)，通過(guò)控料和延遲孵化等手段，延遲雞苗出產(chǎn)頻率，降低不利影響。
3）重點(diǎn)項(xiàng)目突破瓶頸，重點(diǎn)工作進(jìn)展順利
一是完善食品鏈布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。積極謀劃食品冷鏈智慧港項(xiàng)目地塊選址工作，為未來(lái)做大做強(qiáng)食品冷鏈核心產(chǎn)業(yè)打好基礎(chǔ)。二是生豬養(yǎng)殖主業(yè)的內(nèi)外部擴(kuò)張取得突破。（一）為力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)省內(nèi)“一體化核心育種基地+優(yōu)質(zhì)生豬擴(kuò)繁基地”的產(chǎn)業(yè)布局，廣弘控股積極拓展興寧生豬養(yǎng)殖目，由廣弘控股、廣食農(nóng)牧共同投資設(shè)立興寧廣弘農(nóng)牧發(fā)展有限公司，并作為項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)主體。（二）完成惠州廣豐農(nóng)牧公司智能數(shù)字化種豬繁育一體化項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng)及生產(chǎn)線(xiàn)招投標(biāo)工作。三是種畜禽產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目取得突破。公司在與佛高控股公司就推進(jìn)解決“種雞場(chǎng)”地塊歷史問(wèn)題所簽訂的《搬遷補(bǔ)償意向書(shū)》的基礎(chǔ)上，雙方按協(xié)議的約定積極推動(dòng)各方面的工作，取得有效的進(jìn)展。四是推進(jìn)教育服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。探索教材發(fā)行主業(yè)與新業(yè)務(wù)創(chuàng)新融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效，經(jīng)過(guò)多番調(diào)研論證，教育書(shū)店與南方傳媒等四方股東共同投資設(shè)立了廣東南方子衿教育科技有限公司。來(lái)源：公告
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