溫氏股份8月20日公布2020年半年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入359.57億元，同比增長18.20%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤41.53億元，同比增長200.33%。
報(bào)告期經(jīng)營情況簡介
公司需遵守《深圳證券交易所行業(yè)信息披露指引第1號——上市公司從事畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)務(wù)》的披露要求
2020年上半年，新冠肺炎疫情爆發(fā)，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)受到不同程度的影響，國際形勢也發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化。同時(shí)，非洲豬瘟疫情呈現(xiàn)常態(tài)化的防控態(tài)勢，防控形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻。在新冠肺炎疫情疊加非洲豬瘟疫情的雙疫情影響下，公司董事會迅速做出響應(yīng)，積極應(yīng)對新冠肺炎疫情，科學(xué)部署，確保員工不感染和生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定有序。在董事會的指導(dǎo)下，全體員工勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。報(bào)告期內(nèi)，公司銷售肉雞4.79億只（含毛雞、鮮品和熟食），銷售肉豬486.58萬頭（含毛豬和鮮品），銷售肉鴨2,433.27萬只；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入359.57億元，同比增長18.20%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤41.53億元，同比增長200.33%。截至2020年6月30日，公司資產(chǎn)總額656.84億元，凈資產(chǎn)460.13億元，資產(chǎn)負(fù)債率29.95%。2020年上半年，公司主要開展了如下工作：
（一）主營業(yè)務(wù)之一：養(yǎng)雞業(yè)
1、聚焦降本增效，鍛造極限競爭環(huán)境下生存能力
2019年，在非洲豬瘟疫情背景下，受豬肉價(jià)格拉動，禽肉價(jià)格增長較高，養(yǎng)禽行業(yè)產(chǎn)能達(dá)到歷史高峰；2020年上半年，受新冠肺炎和非洲豬瘟雙疫情影響及宏觀經(jīng)濟(jì)下行造成消費(fèi)低迷，養(yǎng)禽行業(yè)出現(xiàn)供過于求局面，行業(yè)經(jīng)歷了價(jià)格急劇下滑、極限競爭、復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境。面對新形勢和新變化，公司立足禽業(yè)的現(xiàn)狀與未來，保持戰(zhàn)略定力，多舉措降低成本，堅(jiān)定有效增長的決心與信心，并積極謀劃制訂降本增效行動方案，鍛造極限競爭環(huán)境下的生存能力。
2、積極推動轉(zhuǎn)型升級，打造未來新優(yōu)勢
新冠肺炎疫情給社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展及行業(yè)形勢帶來的深刻影響，更加堅(jiān)定了公司加快禽業(yè)轉(zhuǎn)型升級的決心與信心。報(bào)告期內(nèi)，公司加快肉雞屠宰加工產(chǎn)能建設(shè)步伐，完成了肉雞屠宰加工產(chǎn)能規(guī)劃布局及高效屠宰廠與高效養(yǎng)殖小區(qū)的協(xié)同建設(shè)規(guī)劃。在疫情期間的價(jià)格低位期，公司采取屠宰收儲的方式，有效緩解了出欄壓力。
3、推動營銷模式創(chuàng)新，支撐禽業(yè)有效增量
依托溫氏商城平臺構(gòu)建全新營銷體系，公司大力拓展訂單、合約銷售，擴(kuò)大市場份額；大力拓展下游食品加工、餐飲連鎖、配餐公司等訂單客戶，上半年公司銷售鮮品雞4,956.06萬只，同比增長24.25%；熟食雞銷量513.55萬只，同比增長21.99%。在充分發(fā)揮溫氏商城平臺優(yōu)勢、全面推行合約銷售、強(qiáng)化端對端訂單銷售的同時(shí)，為順應(yīng)市場消費(fèi)新趨勢，公司加大線上線下新營銷模式探索，進(jìn)軍社區(qū)電商業(yè)務(wù)；嘗試網(wǎng)絡(luò)直播帶貨；在中心城市布局鮮品前置倉，將產(chǎn)品前移、渠道下沉，為“掌控渠道，直配終端”探索更多新門路。
（二）主營業(yè)務(wù)之二：養(yǎng)豬業(yè)
1、完善生物安全體系，取得系列重大進(jìn)展
報(bào)告期內(nèi)，非洲豬瘟疫情防控成為常態(tài)化工作。公司不斷優(yōu)化非洲豬瘟防控策略，全面推動生物安全信息管理系統(tǒng)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，加快投入檢測實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和專業(yè)人員配備，不斷完善生物安全硬件配置。同時(shí)，公司升級了新建種豬場的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加豬場欄舍擋板及場內(nèi)基母擴(kuò)繁線規(guī)劃設(shè)計(jì)，逐步實(shí)現(xiàn)場內(nèi)后備豬自主提供、豬場場內(nèi)豬群內(nèi)循環(huán)。報(bào)告期內(nèi)，公司共建成人員隔離點(diǎn)162個(gè)、洗消中心241個(gè)、物資中轉(zhuǎn)站226個(gè)、檢測實(shí)驗(yàn)室143個(gè)，防控能力和水平得到顯著提升。
2、加快新舊產(chǎn)能置換，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
公司加快落后產(chǎn)能升級改造，推進(jìn)傳統(tǒng)家庭農(nóng)場升級改造，對未按標(biāo)準(zhǔn)或無法升級改造的老舊豬舍，逐步淘汰退出。同時(shí)全面提速新項(xiàng)目建設(shè)，確立了新產(chǎn)能建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，多措并舉，逐步實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)能代替低效產(chǎn)能，滿足未來公司高質(zhì)量發(fā)展要求。報(bào)告期內(nèi)，豬場開工產(chǎn)能目標(biāo)已完成564.6萬頭，竣工產(chǎn)能已完成220.4萬頭。
3、搶抓發(fā)展機(jī)遇，超額完成布局規(guī)模
在國家及地方政府支持養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的有利形勢下，公司搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快新區(qū)域拓展，重點(diǎn)推進(jìn)西南、華北、華東等區(qū)域的發(fā)展步伐。報(bào)告期內(nèi)，公司共簽訂生豬養(yǎng)殖投資協(xié)議規(guī)模1,090萬頭，新增儲備1,506.9萬頭豬苗產(chǎn)能的種豬場用地和年飼養(yǎng)能力1,052.6萬頭的養(yǎng)殖小區(qū)用地，超額完成了公司布局規(guī)模的目標(biāo)。
4、加快屠宰加工業(yè)務(wù)產(chǎn)能布局和專業(yè)化運(yùn)營，向食品企業(yè)轉(zhuǎn)型
報(bào)告期內(nèi)，公司加快推進(jìn)生豬屠宰加工項(xiàng)目落實(shí)，上半年實(shí)現(xiàn)新增生豬屠宰開工產(chǎn)能300萬頭。同時(shí)，為加快生豬屠宰加工業(yè)務(wù)布局，公司推動生豬屠宰加工專業(yè)化運(yùn)營，成立專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，將生豬屠宰加工項(xiàng)目按區(qū)域劃歸至專業(yè)的食品公司統(tǒng)籌管理，逐步實(shí)現(xiàn)“專業(yè)人做專業(yè)事”。
5、加快發(fā)展模式迭代升級，適應(yīng)未來發(fā)展要求
結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)發(fā)展形勢新變化，公司推動了“公司+農(nóng)戶（家庭農(nóng)場）”生產(chǎn)模式的迭代升級，加快推動“公司+養(yǎng)殖小區(qū)”模式的發(fā)展，發(fā)展肉豬飼養(yǎng)能力，以適應(yīng)未來的發(fā)展要求。上半年公司實(shí)現(xiàn)新增自建養(yǎng)殖小區(qū)開工產(chǎn)能187.6萬頭。
（三）其他養(yǎng)殖業(yè)務(wù)
1、成立水禽事業(yè)部，布局業(yè)務(wù)新賽道
根據(jù)公司發(fā)展要求和規(guī)劃，提高公司專業(yè)化管理水平和工作效率，公司成立水禽事業(yè)部，打造成繼雞豬主業(yè)之后公司第三個(gè)養(yǎng)殖業(yè)務(wù)新賽道。報(bào)告期內(nèi)，公司肉鴨業(yè)務(wù)出欄量增加，共銷售肉鴨（含毛鴨和鮮品）2,433.27萬只，同比增加42.43%。
2、其他禽類規(guī)模穩(wěn)定增長，發(fā)展勢頭良好
報(bào)告期內(nèi)，公司蛋雞業(yè)務(wù)的生產(chǎn)成績實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，蛋品銷售量1.6萬噸，同比增長123.89%；肉鴿業(yè)務(wù)發(fā)展保持良好勢頭，肉鴿銷售量128.67萬只。
3、優(yōu)化乳業(yè)經(jīng)營管理，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高
乳業(yè)公司在生產(chǎn)端和銷售端同步發(fā)力。生產(chǎn)端落實(shí)精細(xì)化管理，完善設(shè)備及系統(tǒng)配套，提升自動化水平。銷售端做好品牌建設(shè)，確定“深耕優(yōu)質(zhì)乳，細(xì)作好鮮奶”的品牌定位，鍛造品牌價(jià)值，同時(shí)，優(yōu)化產(chǎn)品體系和渠道建設(shè)，聚焦商超便利渠道開拓，深入拓展優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)渠道客戶，并積極創(chuàng)新線上線下營銷渠道，探索新型專賣店、社群營銷、直播帶貨等新媒介、新營銷方式，促進(jìn)銷量提升。報(bào)告期末，公司奶牛存欄21,567頭。報(bào)告期內(nèi)，公司銷售原奶4.59萬噸，銷售成品奶1.19萬噸。
（四）配套支持業(yè)務(wù)
1、發(fā)揮獸藥業(yè)務(wù)優(yōu)勢，護(hù)航生物安全
在新冠肺炎、非洲豬瘟疫情背景下，公司獸藥業(yè)務(wù)搶抓發(fā)展機(jī)遇，全力確保生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)穩(wěn)定，開拓業(yè)務(wù)發(fā)展新格局。公司緊跟國家養(yǎng)殖端限抗、飼料端禁抗政策趨勢，著手開展替抗產(chǎn)品布局，開發(fā)替抗新品，擴(kuò)大中藥、天然植物類產(chǎn)品應(yīng)用推廣力度。報(bào)告期內(nèi)，公司獸藥業(yè)務(wù)累計(jì)銷售收入（含內(nèi)部銷售）9.83億元，同比增長16.73%；其中外部銷售收入3.30億元，同比增長14.99%。
2、增強(qiáng)農(nóng)牧設(shè)備裝配能力，支持公司主業(yè)擴(kuò)產(chǎn)升級
公司農(nóng)牧設(shè)備業(yè)務(wù)堅(jiān)持以配套公司主產(chǎn)業(yè)為主，對外銷售為輔。報(bào)告期內(nèi)，公司農(nóng)牧設(shè)備業(yè)務(wù)抓住行業(yè)大建設(shè)機(jī)遇，重塑競爭力。報(bào)告期內(nèi)，農(nóng)牧設(shè)備業(yè)務(wù)完成養(yǎng)豬項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)能共160萬頭，內(nèi)部和外部養(yǎng)禽項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)能148萬羽。
3、加大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資布局，推進(jìn)溫氏生態(tài)圈建設(shè)
報(bào)告期內(nèi)，公司投資管理業(yè)務(wù)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈積極謀篇布局。上半年舉牌了華統(tǒng)股份、增持了新農(nóng)飼料，公司生態(tài)圈進(jìn)一步擴(kuò)大和完善。
公司需遵守《深圳證券交易所行業(yè)信息披露指引第1號——上市公司從事畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖相關(guān)業(yè)務(wù)》的披露要求
1、報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營養(yǎng)殖模式的具體內(nèi)容、模式變化請見“第三節(jié)公司業(yè)務(wù)概要”之“一、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)”之“（三）經(jīng)營模式”。
2、報(bào)告期內(nèi)，公司未出現(xiàn)重大流行疫病且國務(wù)院獸醫(yī)主管部門公布的重大動物疫情。
3、報(bào)告期內(nèi)，未發(fā)生對公司業(yè)務(wù)造成重大影響的自然災(zāi)害。來源：公告
4、報(bào)告期內(nèi)，公司擁有合作農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場）5.11萬戶。各區(qū)域合作農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場）戶數(shù)占總戶數(shù)的比例分別為：華南區(qū)域46%，華東區(qū)域22%，華中區(qū)域12%，西南區(qū)域15%，華北區(qū)域3%，西北區(qū)域2%，東北區(qū)域1%。
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