金字火腿8月11日公布2020年半年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入31,359.98萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)149.68%(其中網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售收入為9,272.56萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)112.78%);實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6,402.12萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)63.21%。報(bào)告期內(nèi),公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況如下:
(1)面對(duì)疫情的外部環(huán)境,積極調(diào)整應(yīng)對(duì)策略,大力發(fā)展線上業(yè)務(wù),第一時(shí)間復(fù)工,取得了快速增長(zhǎng)。
上半年,公司面臨疫情發(fā)展不確定的外部環(huán)境,公司積極開(kāi)發(fā)線上電商渠道,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加小包裝、標(biāo)準(zhǔn)化、適合家庭消費(fèi)的特色肉制品,滿足消費(fèi)者在特定階段的居家消費(fèi)需求。公司作為保障民生物資供應(yīng)單位,第一批及時(shí)復(fù)工,克服各種困難積極組織生產(chǎn),保障了市場(chǎng)供應(yīng),取得了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。
(2)對(duì)產(chǎn)品不斷進(jìn)行升級(jí)和創(chuàng)新,讓公司的經(jīng)典產(chǎn)品煥發(fā)新的活力,并持續(xù)豐富產(chǎn)品線,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
公司原來(lái)以相對(duì)單一的火腿類(lèi)產(chǎn)品為主,目前已經(jīng)擴(kuò)充到火腿、香腸、醬肉、淡咸肉、臘肉、臘腸等特色肉制品,以及品牌肉、調(diào)理肉、植物肉等多個(gè)品類(lèi),產(chǎn)品線不斷擴(kuò)充,產(chǎn)品梯隊(duì)不斷擴(kuò)大,但萬(wàn)變不離其宗,產(chǎn)品主線依然是肉制品。公司堅(jiān)持以好原料、好工藝做好產(chǎn)品,樹(shù)好品牌,目前已經(jīng)初見(jiàn)成效。
(3)創(chuàng)新玩法,發(fā)力直播電商、內(nèi)容電商、社交電商、生鮮電商等進(jìn)行全渠道推廣,增進(jìn)與用戶的高頻次溝通。
結(jié)合自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),公司積極和頭部、腰部網(wǎng)紅開(kāi)展直播合作,在取得銷(xiāo)量增長(zhǎng)的同時(shí),也打造了麻辣香腸、金字臘腸等爆款單品。同時(shí),公司積極布局生鮮電商平臺(tái),通過(guò)配送到家的物流體系,滿足消費(fèi)者一鍵下單即可美食送到家的需求。公司積極挖掘美食文化,生產(chǎn)內(nèi)容,積極搭建社交電商、內(nèi)容電商體系,擴(kuò)大自身流量規(guī)模。
(4)打造以金字品牌為中心,巴瑪、新味和、公記、肉掌門(mén)為輔的多品牌矩陣。
金字商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo),是公司的核心品牌。巴瑪商標(biāo)為國(guó)內(nèi)首個(gè)發(fā)酵肉制品高端品牌。“新味和”、“公記”為具有百年歷史的老字號(hào)品牌。公司分品類(lèi)、分渠道進(jìn)行品牌細(xì)分與規(guī)劃,打造多品牌矩陣,形成多個(gè)增長(zhǎng)極,齊頭并進(jìn),協(xié)同發(fā)展。
(5)新增品牌肉和調(diào)理肉制品業(yè)務(wù),滿足消費(fèi)者的方便、快捷的肉類(lèi)消費(fèi)需求。
公司利用多年積累與沉淀的肉類(lèi)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),集中、大規(guī)模采購(gòu)原料并進(jìn)行分割加工,形成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,滿足肉類(lèi)加工企業(yè)及家庭用戶的需求,不僅增加了新的業(yè)務(wù)板塊,而且將公司的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步放大,形成良性、正向循環(huán)。截止2020年8月10日,公司豬肉原料庫(kù)存17,300噸,在途3,950噸,共計(jì)21,250噸。
(6)通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)人才、外部引進(jìn)人才的方式,不斷建立復(fù)合型人才梯隊(duì),提升公司整體戰(zhàn)斗力。
公司處于不斷發(fā)展和擴(kuò)大規(guī)模的階段,團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要。公司積極通過(guò)內(nèi)部的傳幫帶制度,不斷培育和挖掘內(nèi)部人才,讓年輕人有更多的機(jī)會(huì),將公司的人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步年輕化。另外,通過(guò)積極引進(jìn)外部有經(jīng)驗(yàn)的人才,充實(shí)到公司團(tuán)隊(duì),形成內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ),持續(xù)打造有戰(zhàn)斗力的人才隊(duì)伍。來(lái)源:公告